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              圣和公司2021半年度经营工作会议在千岛湖召开
              发布时间:2021-07-13

              圣和公司2021半年度经营工作会议在千岛湖召开

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              为总结上半年经营工作情况,查找差距,明确思路,部署下半年各项工作,同时,表彰先进、提振士气,进一步激发全体员工的积极性、主动性、创造性,实现2021年经营工作目标的达成。2021年7月7日,圣和公司2021半年度经营工作会议在浙江杭州淳安千岛湖润和建国度假酒店召开。

              公司2020年荣耀军魂、百战精英、铁血战士、优秀业务伙伴等荣誉,以及2021年上半年度受表彰人员、各级管理人员、HRBP等计330人现场参加了本次大会,公司其他在职人员及即将入职新员工通过线上方式参加会议。

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              (副总经理、研究院院长赵立文主持会议)

              上午,主会场内座无虚席。8时30分,公司副总经理赵立文宣布会议开始,大会在雄壮的《中国男儿》合唱声中拉开帷幕;嵋槭紫扔赏跤露鲁ぷ年度工作报告,报告的主题是《回头看,崎岖坎坷;向前看,永不言弃——保持定力,为实现2021年目标,奋斗!》。

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              (王勇董事长作半年度工作报告)

              王勇董事长在报告一开始即指出,上半年,在疫情继续存在的情况下,公司的销售收入,同比2020年2019年均有大幅提升;刚刚过去的6月份,销售收入更是创下近几年的新高。成绩的取得印证了公司近年来一系列的变革及战略规划的正确,标志着经过全体圣和人的不懈努力和艰苦奋斗,在经历了疫情的影响及公司变革期的短暂波动后,公司的经营状况重新回归到持续快速增长的轨道上。

              这期间,涌现出了一批高绩效的奋斗者,他们超额完成了达标目标甚至挑战目标,在为个人赢得荣誉的同时,更是支撑着所在组织、乃至公司年度目标及关键任务的达成,也对团队的士气起到了激励作用,公司今天这些人给予表彰,向他们致敬,为他们鼓掌!

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              “胜则举杯相庆,败则拼死相救!蓖跤露鲁ぴ诒ǜ嬷刑乇鹎康,由于去年及今年一季度的经营业绩不太理想,今年二季度,在发去年年终奖及一线基层员工今年一季度奖金的时候,各级组织的奖金包受到了一定程度的影响。在这种情况下,华北代表处、浙豫皖代表处的部分干部、公司其他的一些管理者,还有公司职能部门的员工以及公司党委各支部党员,主动拿出了自己2020年度、2021年一季度的部分甚至是全部的奖金,用于激励一线员工,充分地展现了干部们身先士卒、自我奉献的精神。二、三线员工自愿将一季度的奖金包先分给一线员工,更是充分展现了团队合作、后方支持一线、以一线为重的无私奉献精神,公司对他们的这种领导身先士卒,后方无私无畏、积极支持一线的奉献精神致以崇高的敬意!

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              在肯定成绩的同时,王勇董事长同时指出,公司上半年的业绩与预定的达标目标之间还存在着一定的差距,部分关键任务的执行情况滞后。究其原因,一定程度上还存着对工作计划执行的不到位;在时间精力的投入、以及资源的分配上不够科学;在开展工作的时候没有聚焦关键问题;褂,一线业务部门和公司支持部门还需要在进一步明确各自定位的基础上加强联动,特别是要让一线在动作规范的基础上能更好地呼唤得到炮火。

              针对存在的问题,王勇董事长勉励全体圣和人坚定信仰,保持定力,保证我们能真正地履行使命,走在正确的路上,朝着愿景努力奋斗,坚决贯彻执行“以客户为中心,以高绩效的奋斗者为根本,长期坚持艰苦奋斗和自我批评”的核心价值观,在成就圣和的同时实现每一位员工的自我价值。

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              在实现目标的方法论上,王勇董事长指出,我们要基于愿景定目标,围绕目标定计划,咬紧目标不放松。方案制定上,要聚焦关键任务,科学制定工作计划,合理分配资源;具体执行中,不折不扣地严格执行计划是保证目标达成的关键。为此,王勇董事长列出了包括“养成每天(或每周)列工作计划、每晚(或每周末)写工作日(周)报的习惯”、“比提高效率更重要的是学会做减法”等七项行之有效的工作方法。在激励政策方面,王勇董事长强调要根据战况,及时并灵活地制定多样化的激励政策。既要让“听得见炮声的人呼唤得到炮火”,更要让打胜仗的人及时得到激励。

              人是生产力中最具有决定性的力量和最活跃的因素。王勇董事长在报告中指出,实践中,圣和人要坚持自我批判、自我改进,在自我批判中让自己得到快速的成长。在改变自我、创造成就的道路上,要积极主动,勇于担责,知彼解己,有效沟通,不断更新,持续学习;当我们真正养成这些好的行为习惯的时候,我们也必将成为一个更好的人,一个为他人、为社会创造卓越价值的人。

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              在对下半年的重点工作进行提纲挈领的布置后,王勇提出提出殷切期望,号召全体圣和人收拾好登山包,提起登山杖,共同携手,继续向上,为全面实现2021年经营工作目标不懈奋斗!

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              (张小猛主持PBC签订及干部八项宣誓仪式)

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              (下半年PBC签订仪式)

              随后,王勇董事长作为领誓人带领全体管理人员进行了《干部八项誓言》宣誓。目标的签订既是对公司的一份承诺,也是激励全体人员艰苦奋斗致力成为高绩效奋斗者的动力,而《干部八项誓言》宣誓更增加了这一份责任的仪式感。

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              王勇董事长带领公司管理人员进行《干部八项誓言》宣誓

              台上庄重承诺,台下掌声不断,激励各位主管带领全体员工全力冲刺下半年,为实现2021年目标而不懈奋斗。

              本次半年会还对2020年度及2021半年度业绩突出、爱岗敬业的优秀先进个人进行了隆重表彰,并组织全体参会人员举办了一场热火朝天、提振士气的歌咏比赛团建活动。7日晚大会晚宴,在红红火火的欢乐氛围中,公司2021半年会落下帷幕。

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              半年会的胜利召开,标志着下半年冲锋集结号已然吹响,王勇董事长的报告明确了下半年的工作目标,指明了前进的方向,鼓舞人心,催人奋进!

              星光不问赶路人,岁月不负有心人,让我们共同携手,为全面实现2021年经营工作目标不懈奋斗!


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