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              圣和药业2020年经营工作年会暨圣和集团年会在宁召开
              发布时间:2020-01-07

              本网讯

              2019年12月28日,圣和药业2020年经营工作年会暨圣和集团年会在南京隆重召开,全体圣和人齐聚南京,共同回顾2019、展望2020。

              上午,南京国际博览中心,可容纳千余人的中华厅内座无虚席。8时30分,公司副总经理赵立文宣布会议开始,大会在雄壮的《中国男儿》合唱声中拉开帷幕;嵋槭紫扔赏跤露鲁ぷ髂甓裙ぷ鞅ǜ,报告的主题是《不忘初心、牢记使命,有着远大理想的圣和人,向所有优秀的人和优秀的企业学习,在持续的变革中,不断的健全、优化和完善现代化的企业管理机制——为可持续发展并长久的活下去而努力奋斗!》

              王勇董事长在报告的一开始即指出,回望过去,圣和人始终是在风雨中拼搏、在苦难中成长。千锤百炼才能成钢,圣和没有过去,只要未来,因此,我们始终坚持:“立足未来,做实现在”。

              如何做实现在?王勇董事长列举了诸如《美国宪法》下的新国家治理机制带给美国的强盛、秦国任用商鞅变法图强最终一统天下、晚清落后的封建社会管理制度带来的国家衰败以及共产党人建立的新中国全新的社会管理机制、改革开放下中国特色社会主义理论和治理机制带来的国家由站起来到富起来、强起来等古今中外兴败成亡的事例,特别是毛主席古田会议、三湾改编确立的枪杆子听党指挥强军兴党最终改变国家民族的命运的成功经验,指出一个组织不但需要好的制度和体制,还必须有一套好的机制,即好的标准化运行流程,才能有效运行和更好地发挥作用。

              通过对党的十九届四中全会《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》公报的学习,结合圣和公司成长的历程,王勇董事长强调,圣和从出生到现在也是走了一条蜿蜒曲折并正确的路,确立了自己的使命、愿景和核心价值观、七大法宝、八项誓言,如今,这些理念都已深深地刻在了每一个圣和人的脑海里、履行在了行动中,自然也就迎来了我们进一步加强健全、优化、完善机制建设的大好时机。

              王勇董事长指出,我们要围绕“正确的选择客户、选择正确的客户”这一重点,坚持和完善“以客户为中心”、“以客户需求为导向”的体制建设,通过进一步的健全、优化和完善包括分配、竞争、矩阵式保障、服务及监察合规审计、反馈、精神文明激励、干部聘任及员工晋级晋升、轮岗锻炼、培训等九个方面的机制建设,即建立标准化的、现代化的、信息化的流程和制度,帮助我们快速登上珠穆朗玛峰,快速建立一个现代化、甚至跨时代的先进的管理机制,充分发挥大家的积极性、主动性和创造性,同时,让各种要素之间的结构更优化、运行更顺畅,让各个部门之间的资源更好地协同起来发挥作用,让整个组织实现给社会创造更多的价值,让每一位圣和人得到更多的价值分享。

              王勇董事长强调,机制建设的根本目的是“帮助患者延长生命周期、提高生活质量”,机制建设一切都是为了给客户创造更多的他们所需要的价值,并让客户获得他们所需要的价值,一切都是为了有助于让圣和的员工变得更优秀、让企业的管理效率更高,使企业的治理从“人治”走向“法治”,只有这样、只要这样才能、也就一定能让圣和在激烈而且残酷的市场竞争中立于不败之地。

              王勇董事长指出,圣和人的目标就是要登上珠穆朗玛峰,这是基于圣和的使命和愿景决定的,这也就要求圣和公司和全体圣和人要快速地、持之以恒的向所有优秀的人和企业学习,用“学、行、知”的科学实践观,不断的健全、优化和完善一个现代化、甚至跨时代的先进的好的管理机制,进而克服了人性里的“贪婪、恐惧、惰怠”的一面,张扬人性中善的一面。

              报告最后,王勇董事长援引当代诗人流沙河(余勋坦)的一首诗《理想》作为结束语——请乘理想之马,挥鞭从此起程,路上春色正好,天上太阳正晴。全体圣和人肩负使命,心怀愿景,一起迈着坚定的脚步,厚积薄发、从胜利走向胜利!

              随后,赵作岗副总经理、赵立文副总经理、刘丽娜副总监分别作了营销体系、研发体系、供应链体系 2020 年主要工作计划报告。

              报告结束后,人力资源部总监张小猛主持了公司2020年PBC签订仪式。首先,王勇董事长代表公司与直管一级组织负责人签订了2020年PBC;随后,由王勇董事长见证,各体系负责人与各代表处、部门签订了各自2020年PBC。台上庄重承诺,台下掌声不断,激励各位主管带领全体员工奋勇拼搏,实现2020 年工作经营目标。

              PBC的签订既是对公司的一份承诺,也是激励自己艰苦奋斗致力成为高绩效奋斗者的动力,而《干部八项誓言》宣誓和授旗环节更增加这一份责任的仪式感。首先,王勇董事长带领公司高级管理人员进行了《干部八项誓言》宣誓。

              一个人需要精神,一个团队需要灵魂,一支队伍需要的就是——战旗!随后,营销、研发、供应链、职能四个体系管理人员和储备管理人员依次上台,各体系负责人或代表庄严地从王勇董事长手上接过战旗,并在王勇董事长的见证下带领本体系管理人员和储备管理人员进行《干部八项誓言》宣誓。

              上午的大会在催人奋进的宣誓声中结束。

              28日下午,大会邀请到圣和人的老朋友金一南将军莅临年会现场,为我们带来一场题为《心胜?来自内心的光明、信念与力量》的专题培训。四年前的2015年12月30日上午,也是在中华厅,金一南将军为圣和人作了题为《关于军人的灵魂与血性》的培训;次年6月27日公司半年会,在马鞍山,金一南将军又给全体圣和人作了一场名为《将军是如何炼成的》的培训。金将军以军人为题材的每一次的培训,每一次的传道授业解惑不惟振奋精神、提振信心,还极大提升了我们圣和人的思想境界和战略思维水平,受益良多,获益匪浅!

              至此,圣和药业2020年经营工作年会暨圣和集团年会圆满落下帷幕;岷,按照公司安排,各体系、部门将组织对王勇董事长大会报告和金一南将军专题培训内容的学习、讨论,认真领会报告、培训的精神内涵并贯彻到各自实际的工作中去,以清晰的思路、踏实的作风誓夺2020年各项目标任务的全面胜利!


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